企業(yè)想發(fā)展、想永存離不開新鮮的血液、員工的激情及士氣、團隊的高效執(zhí)行力、高超的中高層領導技能......，但不可否認的是，有一些領導人員認為培訓根本沒用，對員工以及對企業(yè)起不到任何的作用，其實這種想法是完全不正確的，如今天培訓已被越來越多的企業(yè)所接納，尤其是利于團隊激情燃燒的戶外活動、締造團隊精神的拓展訓練、放松團隊心情的徒步穿越、打造高效團隊執(zhí)行力等體驗式課程，因為那么企業(yè)做拓展訓練到底有什么意義呢，對企業(yè)的發(fā)展、員工的個人能力提升到底有多大的作用呢?下面請隨重慶拓展訓練老師一起來了解了解吧。
一、拓展訓練能夠提升個人的綜合素質(zhì)
拓展培訓對員工個人的意義也許比對企業(yè)的意義還要大。曾有人說過這樣一段話，“當我們一天天習慣于坐在明亮、恒溫的辦公室，出差時享受星級酒店，出門時有車接車送的生活方式的時候，卻未曾想到自己已在自己設置的障礙前裹足不前。如果沒有只屬于自己的干凈臉盆你就不會洗臉，如果和3人以上同居一室你就不能睡覺，如果沒有空調(diào)你就不知道該穿幾件衣服，對不起，那你真該去拓展一下自己了，你要去的是一所學校，是一個軍事拓展訓練營，但肯定不是你早已習慣的酒店”。然而拓展訓練帶來的不僅僅是這種人文的進步，對員工來講更重要的是，拓展訓練可以幫助員工充分認識到自己的潛能，激起自信和勇氣，重新定位自己以在工作中更大程度的實現(xiàn)其自身價值;拓展訓練對中高層管理者尤其是企業(yè)家的成長具有很大的推動作用。此外，拓展訓練多是在野外舉行的，貼近大自然的放松心情讓員工提高滿意度，同時增強了員工對企業(yè)的組織歸屬感和責任感。
有句名言說：種下思想，收獲行動;種下行動，收獲成長;種下成長，收獲命運。拓展訓練可謂是一次播種思想的行動，它把領導、溝通、協(xié)作、超越自我、團隊精神這些思想深植在員工的行為中，為員工以后工作中的成長做好起飛的準備。這些行為不僅使員工的素質(zhì)得到提升，而且在潛移默化中也使企業(yè)的素質(zhì)得到提升，從而使企業(yè)擁有不被淘汰的命運。也話您還不曾知道，今天在華發(fā)展的跨國公司每年將它們預算的3%-4%拿出來用于員工培訓，因為有頭腦的管理者堅定地相信，這種對員工的素質(zhì)培訓是一種戰(zhàn)略性的長期投資，雖然昂貴，卻能夠帶來豐厚收益，他們都極力保護這些培訓的預算開支防止被沖銷。
二，拓展訓練能夠優(yōu)化企業(yè)的性格
人是有性格的。同樣企業(yè)也是有性格的。企業(yè)和人一樣，有生老病死，企業(yè)的存活，靠的是它的性格特征。企業(yè)的性格，主要是由其員工與股東的情緒、感受和性格所組成的。情緒是人們性格的強大驅(qū)動力，在商界亦如此。情緒像對人一樣可以使品牌和企業(yè)都生機勃勃，它們正因為由人所創(chuàng)造，恰恰反映了企業(yè)的性格組成。
人的優(yōu)秀源于性格，企業(yè)的成功也源于性格。現(xiàn)代性格心理學的研究表明，性格在人的心理生活中起著組織作用，它支配和組織著個體的思想和行動。如果把這個過程放大到整個企業(yè)，就會發(fā)現(xiàn)企業(yè)的性格滲透在企業(yè)的戰(zhàn)略、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷和管理的每一個環(huán)節(jié)。嚴謹?shù)奈鏖T子、腳踏實地的海爾、無微不至的肯德基、時尚前衛(wèi)的歐萊雅，守時可信的聯(lián)邦快遞等。
企業(yè)的性格之所以會有這樣的不同，其原因就在于它是由不同性格的人構成的，人是企業(yè)的命脈。人是企業(yè)性格的塑造者和建設者，企業(yè)管理層和員工的性格、情緒、認知、價值觀和信念等決定了企業(yè)的性格。若對其有效管理則能為企業(yè)帶來可觀的財富和光明的前景，但若審視不當，這個無形的東西同樣也可以毀掉整個企業(yè)。處于不同生命周期的企業(yè)有不同的性格，企業(yè)的文化部門應有意識的培養(yǎng)和管理自己的性格。
在拓展培訓中，處于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)員工參與一些挑戰(zhàn)性強鍛煉領導能力、開拓能力和個人意志的項目，培養(yǎng)員工敢于直面困難、超越自我、善于領導、成就事業(yè)的堅強性格;處于快速成長期的企業(yè)員工參加挑戰(zhàn)團隊合作能力、迅速反應能力和堅定執(zhí)行能力的項目，培養(yǎng)員工的應對能力、奉獻精神和執(zhí)著精神;處于成熟期的企業(yè)員工多是側重培養(yǎng)善于溝通、注重細節(jié)、有責任感的沉穩(wěn)型員工;而衰退期的主題是危機管理，主要培養(yǎng)員工臨危不亂、凝聚團結、同舟共濟的性格。從某種程度上來說，企業(yè)的性格決定企業(yè)的命運，一次拓展訓練可能拯救一個企業(yè)。能夠成功贏得員工心靈和意志的企業(yè)，就一定能塑造出最適合環(huán)境發(fā)展的企業(yè)性格，也就擁有了遠大前途。
三，拓展培訓能夠改善企業(yè)的內(nèi)部管理
無規(guī)矩不成方圓。不少企業(yè)都訂立了嚴格的規(guī)章制度，獎懲分明，以為'制度管人'就是萬能公式，可以一勞永逸。殊不知，我們早已經(jīng)走出了“理性經(jīng)濟人”的時代，現(xiàn)代管理開始以“社會人”和“復雜人”作為人性假設。事實證明，這種假設下的管理更加有效。在許多公司里，當人的因素被忽略時常常導致員工產(chǎn)生不安全感、士氣低落、缺乏愿景和熱情，雖在財務上投入的大量精力，可是卻忽略了溝通、相融合信任，而這些因素恰恰影響著生產(chǎn)率。嚴律固然可以正人，但不一定能使企業(yè)上下同心，形成高度的凝聚力，而凝聚力是企業(yè)發(fā)展的強大精神武器。
作為“社會人”的員工，除了有履行生產(chǎn)經(jīng)營的責任外，還有歸屬與愛、受尊重、自我實現(xiàn)的需要，這就要求企業(yè)打破僵硬的管理手段，培育健康的人際關系，既要有嚴明的制度，又要有溫情的管理，二者相輔相成，才能相得益彰。拓展訓練就是為企業(yè)搭建的溫情管理的平臺。遠離僵化而冷漠的官僚組織，大家不分高低，沒有張總李總趙總，只有一個互相信任、協(xié)調(diào)默契的團隊。實踐證明，這些溫情管理方式都有利于凝聚員工的企業(yè)精神，減少員工的可能性流動，增強團隊的穩(wěn)定性和員工的歸屬感、事業(yè)心、向心力，從而贏得企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
同時，拓展培訓帶來的思維沖擊還有可能激發(fā)組織的變革和管理理念的更新，使企業(yè)有一個質(zhì)的飛躍，最終突破制約其發(fā)展的瓶頸。
四，拓展培訓能夠促進企業(yè)文化的建設
拓展培訓是一系列不間斷的、潛移默化的、思想滲透的過程，企業(yè)實施的任何拓展培訓都不能在一兩次內(nèi)就能使整個組織脫胎換骨，實現(xiàn)綜合素質(zhì)的高度提升。但是它所倡導的開拓創(chuàng)新、團隊合作、溝通交流、超越自我等精神通過特殊培訓課程設計常常會帶給員工強烈的思想震撼，在其后的工作中員工會自覺或不自覺地把它作為規(guī)范自己行為的準則。在有效的培訓管理下，這種非正式規(guī)則的體系和組織成員共享的信念，會在較長時期內(nèi)影響到組織的決策和行動，從而有力地形成了一種有特色的文化——拓展文化。如果說拓展培訓是企業(yè)素質(zhì)的充電器的話，那么拓展文化則是蓄電池，給予企業(yè)素質(zhì)提升持續(xù)的動力支持。拓展文化作為一種先進積極的新文化在組織內(nèi)積累、傳播、充實、整合，不僅加強了團隊建設，提升企業(yè)和產(chǎn)品品牌形象，也可以更好的完善企業(yè)的性格，激活企業(yè)的生命力，這從根本上提升一個企業(yè)的綜合素質(zhì)和競爭優(yōu)勢。
拓展訓練帶給企業(yè)的文化力無疑是先進的、具有競爭力的，而且這種文化優(yōu)勢是稀缺的、有價值的，在提升企業(yè)能力方面具有獨特性、因果模糊和協(xié)同效果，因而也是難以被競爭對手模仿的，能夠為企業(yè)贏得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。遵循企業(yè)競爭戰(zhàn)略邏輯的拓展文化正在得到越來越多企業(yè)的重視，并成為企業(yè)創(chuàng)造更大價值的源泉所在。
一次拓展培訓也許沒有給企業(yè)帶來立竿見影的變化，但它帶給企業(yè)深遠的效用卻許給了企業(yè)一個夢想，指引著企業(yè)創(chuàng)造未來。普及企業(yè)素質(zhì)教育才能讓企業(yè)走得更有力量、更穩(wěn)、更遠。